Jak wygląda praca z Innovation Zone?

Cykl życia projektu w Cybercom

Innovation Zone oferuje firmom możliwość ewaluacji nowych pomysłów, wykorzystywania wschodzących technologii do rozwijania działających prototypów i rozwijania projektów w zwinnym, tętniącym kreatywnością środowisku.

1. Ocena potencjału innowacyjności

Popraw wewnętrzne zarządzanie innowacjami w Twojej firmie.

Wykorzystując analizę GAP do zbadania tego, jak w organizacjach przebiegają procesy związane z innowacjami, pomagamy im zrozumieć, czego potrzebują, żeby poprawić swoje zarządzanie innowacyjnością. Na podstawie wyników z tej analizy, klienci zyskują lepsze zrozumienie potencjału zarządzania innowacjami w swojej firmie. Model ten pomaga zadecydować, w którym obszarze działalności firmy warto się skupić na innowacjach dla jak najlepszego efektu.


2. Warsztatowa analiza możliwości

Zidentyfikuj, oceń i nadaj priorytety szansom na rozwój.

Organizacje muszą być w stanie zajrzeć w głąb samych siebie i ustalić priorytety wyzwań, pomysłów i hipotez, które pomogą im osiągnąć ich cele biznesowe. Podczas warsztatów skupionych na poszukiwaniu innowacji, klient jest prowadzony przez proces identyfikacji i priorytetyzacji możliwości, które mają największy potencjał dla wzrostu wartości firmy.

3. Sprint projektowy

Szybko pokonaj największe wyzwania i przetestuj nowe pomysły

Metody, które ułatwiają szybkie projektowanie, proste prototypowanie i testowanie z użytkownikami, dają klientowi wgląd i pewność w działaniu, przyspieszając tempo na drodze do dalszego rozwoju. Sprinty designowe dostarczają cennych informacji na temat alternatywnych rozwiązań, a także pozwalają zmapować ich wady i zalety. Dzięki pracy w tym trybie pomagamy klientom wyklarować wyzwania i możliwie szybko przekształcić je w pomysły.

4. Proof of Concept i prototypy

Pierwsze spojrzenie na pomysł i jego wykonalność.

Proof of concept (PoC) oraz działające prototypy powstają przy wykorzystaniu różnorodnych technologii oraz interaktywnych modeli dających wgląd w to, jak może działać ostateczne rozwiązanie. Umożliwiają przyjrzenie się, jak rozwiązanie może funkcjonować w organizacji i wchodzić w interakcję z jej klientami. Prototypy pozwalają nie tylko na zaprezentowanie rozwiązania interesariuszom, ale też uzyskanie wczesnej informacji zwrotnej od odbiorców końcowych. Dzięki temu klienci mogą przetestować hipotezy stawiane w procesie rozwoju projektu, podejmować decyzje biznesowe w oparciu o dane i uzyskać lepszy wgląd w możliwości dalszego rozwoju.

5. Innovation in a box

Mocny start w kierunku innowacji.

Obalając bariery pomiędzy zespołami w swojej organizacji, klient może promować innowację i aktywnie tworzyć firmową kulturę, która odbierana będzie jako przyjazna i rozwijająca. Nasz pakiet Innovation in a Box to uporządkowany framework, który pomaga wprowadzić do niej innowacje i utrwalić je jako naturalny element codziennej pracy.

 

Więcej o Innovation in a Box przeczytasz tutaj

 

Jesteśmy do Twojej dyspozycji!

Udostępnij

Aleksander Sokalszczuk

Innovation Lead, Poland

Upewnij się, że wszystkie dane są uzupełnione poprawnie

Dziękujemy, Twoja wiadomość została przesłana